Mientras que la industria del fitness se vio atrapada en el lujoso boom de la boutique de ladrillo y mortero de principios a mediados de los aughts, creando cultos de endorfinas alrededor de SoulCycle, Flywheel y Barry's Boot Camp: el pelotón se adelantó. La compañía construyó una máquina de ciclismo cubierta de $ 2,000, conocida por un blogger como " la jodida Acura de las bicicletas de spinning ", y lanzó una revolución de entrenamiento de alta tecnología en casa. Las personas en una clase determinada pueden seguirse, compartir chiflados virtuales e incluso chatear por video mientras viajan juntos en tiempo real. Según las nuevas estimaciones de la industria , Peloton ahora tiene más corredores en todo el país que SoulCycle, datos que disputa la última empresa. La compañía ha recaudado cerca de $ 1 mil millones en financiamiento, en parte de la firma de capital de crecimiento tecnológico TCV. - la misma compañía que cuenta con Facebook, Netflix y AirBnB entre sus clientes - y se considera un "unicornio" financiero que tiene un valor estimado de $ 4 mil millones , lo que generó murmullos de una próxima OPI.
“La principal contribución de Peloton es no tener una bicicleta estacionaria en su hogar. Está recibiendo una bicicleta estacionaria que está conectada a esta red virtual ".
El pelotón surgió en un momento en que todo está disponible bajo demanda. Podemos recibir un paquete de 12 de papel higiénico de tamaño familiar, un suministro de pañales para tres meses y un sujetador nuevo entregado a nuestras puertas al final del día de mañana. Podemos Skype en reuniones de trabajo en lugar de hacer viajes de negocios. Ese tipo de ultra comodidad es parte de la historia del origen del Pelotón.
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